Nel 2010 un gruppo di imprenditori sociali dellaA�Schwab FoundationA�si A? riunito per individuare dei temi fondanti su cui qualcuno aveva fornito indicazioni nel caso in cui si avrebbe voluto intraprendere il viaggio in un’impresa sociale.

Due anni fa la prima sfida.

Le proposte erano state molteplici del tipo se e come aumentare il capitale sociale da parte degli investitori, se devono firmare o meno un accordo di non divulgazione o avvicinarsi http://www.myworldtourclub.com/archives/24565 semplicemente agli investitori sociali.

Tutte le domande e l’esperienza degli imprenditori dellaA�Schwab FoundationA�sono state raccolte nella prima pubblicazione della task forse,A�chiamata Manual of Social investement.

La Foundation affronta la questione Purchase lady era pills di come gli imprenditori sociali possono salvaguardare la mission sociale della propria “azienda” attraverso una forma centralizzata di governance.

Sulla base del successo ottenuto da questa prima pubblicazione, Andreas Heinecke, fondatore di Dialogue Social Enterprise, ha convocato una task force durante ilA�Word Economic Forum on Europe a Vienna nel giugno 2011A�per discutere dello step successivo da intraprendere dopo l’investimento sociale. La task force ha individuato nellaA�GovernanceA�un elemento di criticitA� della gestione delle imprese sociali, in particolare nei consigli di amministrazione. Molti investitori richiedono che vi sia un cambiamento nelle strutture di governo per investire in un’organizzazione. Questo richiede agli imprenditori sociali di riflettere sulla creazione di un consiglio di amministrazione che possa indirizzare l’impresa per una gestione ottimale delle risore.

 

Potete scaricate gratuitamenteA�The Governance of Social Enterprises: Managing Your Organization for SuccessA�.

E voi cosa ne pensate? Quali sono per Flomax generic cost voi i punti di criticitA� delle imprese sociali?

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